Management Control
Frank Hartmann & Jan Bouwens | ISBN: 9789001738907

Deze bestseller binnen de serie ‘Informatie en Control’ biedt een integrale benadering van management control met een focus op de beheersing van financiële en operationele processen. Het boek biedt praktische inzichten en realistische bedrijfscases en behandelt onderwerpen als planning, budgettering, kostenbeheersing, motivatie, strategie en risicobeheer. De herziene laatste editie is geactualiseerd en benadrukt de rol van de controller, de impact van big data en heeft speciale aandacht voor complexe controlsystemen en risicomanagement.

Prof. Dr. Frank Hartmann RC is hoogleraar Accounting aan de Radboud Universiteit en doet theoretisch en empirisch onderzoek naar het functioneren van Management Control Systemen. Hierbij gebruikt hij inzichten uit de hersenwetenschappen en filosofie. Naast de verdieping in Management Control Systemen koppelt prof. dr. Frank Hartmann RC belangrijke empirische bevindingen op het gebied van filosofie aan het concept management control. Zo geeft hij u praktische inzichten in het raakvlak tussen controle, cognitie en motivatie.

Ga in de interactieve avondcursus ‘Management Control – Wat zegt de Wetenschap?’ de dialoog aan over wetenschappelijke inzichten en hun praktische waarde binnen het financiële discipline. Diverse praktijkthema’s en de relevantie van disciplines als neuroscience en filosofie worden besproken aan de hand van casusdiscussies en wetenschappelijke inzichten in de VRC Finance Academy cursus: https://financeacademy.vrc.nl/cursus/management-control-wat-zegt-de-wetenschap/?eventid=2483736

Grow the Pie – How Great Companies Deliver Both Purpose and Profit
Alex Edmans | ISBN: 9781009054676

In dit baanbrekende boek onderzoekt Alex Edmans, een gevierde financiële professor en TED-spreker, de vraag of bedrijven moeten worden gerund voor winst of doel. Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit verschillende sectoren en landen toont Alex Edmans aan dat doelgerichte bedrijven op de lange termijn succesvoller zijn. Hij biedt een routekaart voor leiders om doel in praktijk te brengen, inclusief het overwinnen van uitdagingen, en legt uit hoe investeerders doelgerichte bedrijven kunnen herkennen en waarde kunnen creëren voor zowel aandeelhouders als de samenleving. Lees de aangepaste editie bijgewerkt met de invloed van de pandemie en nieuwe inzichten uit recent onderzoek.

Alex Edmans is een Britse academicus en econoom en momenteel hoogleraar financiën aan de London Business School. Hij bekleedt ook de positie van hoofdredacteur van de Review of Finance, het meest vooraanstaande academische financiële tijdschrift in Europa. Hij gaf een TED-talk behandelde de bevestigingsbias en benadrukte het belang van kritisch evalueren van bewijsmateriaal en informatie. In 2021 werd Alex Edmans benoemd tot ‘Professor van het Jaar’ door Poets & Quants.

Talent in bedrijf – Wat de wetenschap zegt over talentmanagement in de praktijk
Lidewey van der Sluis | ISBN: 9789462157316

‘Talent in bedrijf’ geeft praktische inzichten over talentmanagement in organisaties, waarbij verschillende wetenschappelijke artikelen besproken en vertaalt worden naar de praktijk van talentmanagers. Het boek biedt waardevolle kennis en inspiratie over thema’s als aannames binnen talentmanagement en veerkracht en flexibiliteit van talentmanagers. Profiteer van de wetenschappelijke kennis over talentmanagement dat als hefboom kan fungeren voor succesvolle werkdagen, gezonde organisatie en een positief toekomstperspectief voor uw carrière en organisatie.

Prof. dr. Lidewey van der Sluis is hoogleraar Strategisch Talent Management en Organisatorisch Leiderschap aan Nyenrode Business Universiteit. Ze brengt een frisse en economische kijk op traditionele HR-onderwerpen en sociale en psychologische dimensies van organisaties. Met haar ervaring op het gebied van economie, management en leiderschap onderzoekt ze het raakvlak tussen werkrelaties, bedrijfseconomie en talentmanagement. Ze wil de brug slaan tussen theorie en praktijk door haar zakelijke- en academische kennis over te dragen met instrumentele modellen en praktische tools voor organisatieleiders.

In twee dagen leren hoe u strategisch talentmanagement toepast binnen uw organisatie? Prof. dr. Lidewey van der Sluis behandelt actuele organisatiethema’s, moderne managementinstrumenten en praktische tools voor verbeterd leiderschap in de cursus ‘Strategisch Leiderschap & Investment Management’ in de VRC Finance Academy: https://financeacademy.vrc.nl/cursus/strategisch-leiderschap-investment-management/?eventid=2483718

Soft controls voorbij – In 6 stappen verbindend controleren en adviseren met het Bistro-model
Roger Beijer & Gerton van de Kamp | ISBN: 9789492926234

‘Soft controls voorbij’ richt zich op de evolutie van de rol van controllers: van toetsende schakels naar adviseurs en consultants in de managementcyclus. Het beidt praktisch inzicht om tegenstrijdige situaties te beperken, spanningen te overwinnen, een onderzoekende houding aan te nemen en controle met verbinding uit te voeren. Het introduceert het Bistro-model om controle-uitkomsten beter te laten accepteren en behandelt valkuilen en succesfactoren in het controleproces met behulp van praktijkervaringen, gedrags- en veranderkunde en control- en auditleer.

Roger Beijer is gespecialiseerd in het coachen van professionals, leidinggevenden en teams. Daarnaast begeleidt hij organisaties bij veranderingen, het grip krijgen op gedrag en cultuur en de beïnvloeding hiervan. Nieuwe kennis en vaardigheden draagt hij op laagdrempelige wijze over door middel van concrete voorbeelden uit de praktijk om zo structurele oplossingen te bieden. Roger Beijer is afgestudeerd Veranderkundige, in het bezit van de Lean black belt, Scrum master en is certified trainer van neuro linguistic programming.

Snellere acceptatie van uw controle uitkomsten realiseren? Leer empathisch controleren, ondersteund door het Bistro-model, in de VRC Finance Academy cursus ‘Controle- en Adviesprocessen ondersteunen met het Bistro-model’: https://financeacademy.vrc.nl/cursus/controle-en-adviesprocessen-ondersteunen-met-het-bistro-model/?eventid=2483764

Onder commissarissen – Hoe het ongezegde in de boardroom de besluitvorming beïnvloedt
Marilieke Engbers | ISBN: 9789047015017

In ‘Onder commissarissen’ onderzoekt Marilieke Engbers waarom toezichthouden opvallend vaak misgaat. Ze wijst op de complexe praktijk van de Raad van Commissarissen (RvC) en laat in een illustratie zien dat ambigue governance-regels ervoor zorgen dat commissarissen te druk zijn met procedures en relaties, waardoor weinig tijd overblijft voor kritische reflectie op strategische en maatschappelijke uitdagingen. Het boek biedt inzicht in deze complexiteit en pleit voor een meer menselijke benadering van toezicht, zodat commissarissen zich kunnen concentreren op wat echt belangrijk is.

Marilieke Engbers heeft meer dan twintig jaar ervaring als adviseur in leiderschap en verandering. Ze combineert het doceren over strategierealisatie voor de controllersopleiding van de Vrije Universiteit met het spreken over het ongezegde, paradigmaconflicten en besluitvorming. Op basis van haar consultancy ervaring en promotieonderzoek heeft Marilieke Engbers een methode ontwikkeld die de besluitvorming en de spreekcultuur in de boardroom verbetert.