Terug naar alle cursussen Bootcamp Effectief Strategisch Leiderschap Domein: Skills Agenda: 1 dec. 2026 | 09:00 - 17:00 In een steeds complexere en veranderende omgeving groeit de rol van de finance professional van financieel expert naar strategisch leider. In deze ... 7 PE-punten Persoonlijke Ontwikkeling VRC Kantoor Leen de Waal Deze cursus is volgeboekt. Inschrijven is helaas niet meer mogelijk. Heeft u na het lezen van deze informatie nog vragen? Neem contact op Algemene informatie In een steeds complexere en veranderende omgeving groeit de rol van de finance professional van financieel expert naar strategisch leider. In deze bootcamp leer je in twee intensieve dagdelen hoe je strategisch denken, innovatie, waardecreatie en financiële expertise inzet om toekomstgerichte keuzes te maken. Praktische informatie Locatie: VRC Kantoor Tijd: 09:00 – 17:00 PE-punten: 7 Ledenprijs: € 845,- VRC-activiteiten zijn vrijgesteld van btw. Op VRC-activiteiten zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing. Over deze training Van financiële expert naar strategisch leider De wereld waarin organisaties opereren wordt steeds complexer en dynamischer. Waardecreatie staat continu onder druk door veranderende markten, nieuwe technologieën, maatschappelijke verwachtingen en onvoorspelbare ecosystemen. In die context verschuift de rol van de senior finance professional fundamenteel. Van financiële leiders wordt niet langer alleen gevraagd om te beheersen en te verantwoorden, maar om actief richting te geven aan strategische keuzes. Keuzes die vaak gemaakt moeten worden op basis van onvolledige informatie, met grote impact op de toekomstbestendigheid van de organisatie. De Bootcamp Effectief Strategisch Leiderschap is ontworpen voor financials die deze rol bewust willen versterken. In een compact en intensief programma van twee dagdelen komen strategisch denken, innovatie, waarde creatie en financiële onderbouwing samen. Inhoud Cursus Deze bootcamp is praktijkgericht, interactief en inhoudelijk verdiepend. Vanuit herkenbare strategische dilemma’s werk je toe naar een samenhangend perspectief op hoe ideeën daadwerkelijk gerealiseerd kunnen worden binnen de organisatie. Centraal staat het doorbreken van een veelvoorkomend patroon: sterke strategische of innovatieve ideeën die blijven hangen in visies, plannen of spreadsheets, maar niet tot uitvoering komen. Je leert hoe je vanuit omgevingsbewustzijn en klantgerichtheid ideeën aanscherpt, risico’s expliciet maakt en ze vertaalt naar een financieel onderbouwd en bestuurbaar businessmodel. Waardecreatie vormt hierbij de rode draad. Niet als abstract begrip, maar als toetssteen voor strategische relevantie binnen het bredere stakeholder-ecosysteem. Innovatie wordt benaderd als de combinatie van uitvinding én commercialisering, met expliciete aandacht voor governance, financiering en cashflow. Onderwerpen De bootcamp is opgebouwd rond vier samenhangende stappen: Toekomstscenario’s en omgevingsanalyse Scenario-denken, DESTEP-analyse, sector- en ketenanalyse en inzichten uit de donut economie om trends, onzekerheden en strategische opties scherp te krijgen. Kernklant en waardepropositie Het maken van scherpe keuzes voor de (interne of externe) kernklant en het ontwikkelen van onderscheidende waardeproposities met tools als empathy mapping, waardepropositie-ontwerp en het strategiecanvas. Mindset en leiderschap Strategisch leiderschap, infinite thinking, omgaan met onzekerheid en antifragiliteit, kritisch en creatief denken, teamdynamiek en organisatiecultuur. Realisatie en financiële onderbouwing Uitwerking in een Enhanced Business Model Canvas met aandacht voor verdienmodel, investeringen, financiering, resultaten, kasstromen en balansprojecties. Over de docent/spreker De training wordt gegeven door de volgende personen. LinkedIn van Leen de Waal Leen de Waal Senior Consultant/lector - Freia Group Leen de Waal is een ervaren bestuurder, toezichthouder en docent met diepgaande expertise op het gebied van governance, bestuurlijke dynamiek en besluitvorming onder onzekerheid. Hij staat bekend om zijn scherpe duiding, prikkelende reflectie en sterke koppeling tussen theorie en bestuurlijke praktijk. Voor wie Deze bootcamp is specifiek relevant voor: Senior financial managers, senior controllers, CFO’s en financieel directeuren Financials die actief zijn in of dicht tegen strategische besluitvorming Professionals die innovatie en strategie financieel realiseerbaar willen maken Controllers die hun rol als strategisch leider en waarde-architect willen verdiepen Resultaat Na afloop van deze bootcamp: Heb je een helder en samenhangend perspectief op strategie, innovatie en waardecreatie Kun je strategische kansen beter duiden in een complex-dynamische omgeving Vertaal je klant- en stakeholderinzichten naar onderscheidende waardeproposities Structureer je innovatieve ideeën tot realiseerbare en financieel robuuste businessmodellen Ben je beter in staat bestuur en stakeholders overtuigend mee te nemen in strategische keuzes Verbind je governance, ondernemerschap en financiële sturing op een integrale manier De Bootcamp Effectief Strategisch Leiderschap is bedoeld voor financiële professionals die verder willen kijken dan de cijfers alleen en hun impact op de strategische koers van de organisatie willen vergroten. Een krachtige investering in uzelf én in de toekomstbestendigheid van uw organisatie. Andere startmomenten Bootcamp Effectief Strategisch Leiderschap 1 dec. 2026 VRC Kantoor Volgeboekt. Inschrijven is helaas niet meer mogelijk.
LinkedIn van Leen de Waal Leen de Waal Senior Consultant/lector - Freia Group Leen de Waal is een ervaren bestuurder, toezichthouder en docent met diepgaande expertise op het gebied van governance, bestuurlijke dynamiek en besluitvorming onder onzekerheid. Hij staat bekend om zijn scherpe duiding, prikkelende reflectie en sterke koppeling tussen theorie en bestuurlijke praktijk.
Motiverend Leiderschap 3 dec. 2026 2 dagen Domein: Skills 16 PE-punten Persoonlijke Ontwikkeling VRC Kantoor Bekijk details
Storytelling voor Finance Professionals 11 dec. 2026 1 dagdeel Domein: Skills 3 PE-punten Persoonlijke Ontwikkeling VRC Kantoor Bekijk details
Governance Fundamentals: Bestuur & Toezicht in een Veranderende Samenleving 10 dec. 2026 1 dag Domein: Kennis 7 PE-punten Persoonlijke Ontwikkeling VRC Kantoor Bekijk details