Motiverend Leiderschap

Voor een soepele samenwerking is het belangrijk dat iedereen in je team zich verantwoordelijk voelt voor het bedrijf. Toch kan het lastig zijn om ervoor te zorgen dat je medewerkers eigenaarschap nemen over hun taken. In de cursus Motiverend Leiderschap leer je de wetenschappelijke basis achter motivatie en krijg je handvatten om zowel jezelf als je collega’s te motiveren. Zo groeit de betrokkenheid binnen het bedrijf. Je leert je medewerkers beter begrijpen en krijgt technieken om de verbinding met je mensen te behouden. Word een inspirerend leider binnen je organisatie!

Praktische informatie

Dag 1: 3 december van 09:00 tot 17:00

Dag 2: 10 december van 09:00 tot 17:00

PE-punten: 16

Ledenprijs: € 1695,-

VRC-activiteiten zijn vrijgesteld van btw. Op VRC-activiteiten zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing.

USPs

• De enige praktische cursus over dit onderwerp in Nederland;
• Wetenschappelijke inzichten achter het hebben, krijgen en geven van motivatie;
• Collectief leren: alle deelnemers zijn actief en gemotiveerd tijdens de training;
• Belevingsgerichte methodiek waarin alle deelnemers betrokken worden;
• Inzicht in hoe medewerkers écht gemotiveerd worden en blijven.

Leerdoelen

• Het kunnen motiveren van collega’s voor zaken die van belang zijn;
• Soepeler en minder gecompliceerd contact met anderen;
• Het nut inzien van minder leuke taken en meer energie bij het uitvoeren hiervan;
• Meer handvatten om door te kunnen zetten, ook bij tegenslagen;
• Een sterk gevoel van betrokkenheid bij uw organisatie.

Programma inhoud

• Tijdens de cursus Motiverend Leiderschap gaan we aan de slag met de volgende onderwerpen:
• als relevant: een overzicht, per onderdeel evt. 1 zin toelichting per onderdeel
• Communiceren en leidinggeven vanuit behoeften;
• Uitleg over de 4 typen motivatoren afkomstig uit de Zelfbeschikkingsheorie:
• Extrinsiek motiveren met externe druk
• Extrinsiek motiveren met interne druk
• Extrinsieke motivatie met zinvolheid
• Intrinsieke motivatie
• Toepassen van het ABC-model: Autonomie, Betrokkenheid en Competenties;
• Het verkennen en benutten van de wetenschappelijk onderbouwde Zelfbeschikkingstheorie in uw aansturing;
• Het motiveren van uw medewerkers in de praktijk met High Quality-motivatie;
• Het vergroten van eigenaarschap en de betrokkenheid van uw medewerkers.

Voorbereiding

Ter voorbereiding zijn de deelnemers uitgenodigd om module 1 van de e-learning Verbindende Communicatie te volgen. Deze module heet “Verbindend Uiten” en duurt ongeveer één uur. Na de eerste trainingsdag ontvangen deelnemers ook toegang tot module 2: Verbindend Luisteren.
Ook deze twee boeken worden aangeraden: Motiveren zonder te controleren van Anja Van den Broeck en Hermina van Coillie of Self Determination Theory van Richard Ryan en Edward Deci.